การเพิ่มผลผลิตโดยหลักการ 3T
การค้นหาเวลาที่สูญเปล่าในกระบวนการผลิตและกำจัดเวลาที่เสียโดยไม่ได้ผลผลิตให้ออกไปจากการผลิต
ในการนี้ต้องเข้าใจว่า
T ย่อมาจาก
Time ซึ่งมี 3 อย่างคือ
T1 เวลาที่ใช้ในการผลิตจริง
T2 เวลาที่ใช้ในการทำงานแต่ไม่ได้ผลผลิต
T3 เวลาที่ไร้ประสิทธิภาพ
T1 เวลาที่ใช้ในการผลิตจริง
T2 เวลาที่ใช้ในการทำงานแต่ไม่ได้ผลผลิต
T3 เวลาที่ไร้ประสิทธิภาพ
T1 เวลาที่ใช้ในการผลิตจริง คือ
เวลาที่ใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการจริง
ๆ ที่ไม่เสียเวลาอะไรเลย ไม่ว่าจะด้วยสาเหตุใด
ๆ ก็ตาม
T2 เวลาที่ใช้ในการทำงานแต่ไม่ได้ผลผลิต คือ เวลาที่ใช้ในกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต แต่ไม่ได้ผลผลิตเพิ่มหรือไม่เกิดผลผลิตแต่อย่างไร ถือเป็นส่วนงานที่เกิน ซึ่งส่วนงานเกินเกิดขึ้นตามธรรมชาติของกระบวนการทำงาน หรือกระบวนการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพและเป็นสิ่งปกติที่เกิดขึ้นทั่ว ๆ ไป ซึ่งสาเหตุส่วนใหญ่มาจาก
1. การออกแบบผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน มีขั้นตอนการผลิตหลายขั้นตอน ซึ่งในแต่ละขั้นตอนต้องเสียเวลามาก หรือผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาไม่เหมาะสมกับระบบการผลิต ทำให้ต้องเสียเวลาในการปรับปรุงแก้ไขผลิตภัณฑ์ให้เป็นไปตามที่ออกแบบไว้
2. วิธีการทำงาน คือ การทำงานที่ไม่สอดคล้องกับการผลิต หรือวิธีการทำงานที่ไม่ถูกต้องสอดคล้องกับร่างกายของคน เช่น วิธีการทำที่ต้องให้คนงานเอี้ยวตัวไปข้างหลังเพื่อหยิบชิ้นส่วนมาประกอบ เมื่อทำทุก ๆ วัน ก็ย่อมที่จะต้องปวดเมื่อยเป็นธรรมดา และทำให้เสียเวลาในการเอี้ยวตัวไปข้างหลังเพื่อหยับชิ้นส่วนเป็นต้น
T2 เวลาที่ใช้ในการทำงานแต่ไม่ได้ผลผลิต คือ เวลาที่ใช้ในกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต แต่ไม่ได้ผลผลิตเพิ่มหรือไม่เกิดผลผลิตแต่อย่างไร ถือเป็นส่วนงานที่เกิน ซึ่งส่วนงานเกินเกิดขึ้นตามธรรมชาติของกระบวนการทำงาน หรือกระบวนการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพและเป็นสิ่งปกติที่เกิดขึ้นทั่ว ๆ ไป ซึ่งสาเหตุส่วนใหญ่มาจาก
1. การออกแบบผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน มีขั้นตอนการผลิตหลายขั้นตอน ซึ่งในแต่ละขั้นตอนต้องเสียเวลามาก หรือผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาไม่เหมาะสมกับระบบการผลิต ทำให้ต้องเสียเวลาในการปรับปรุงแก้ไขผลิตภัณฑ์ให้เป็นไปตามที่ออกแบบไว้
2. วิธีการทำงาน คือ การทำงานที่ไม่สอดคล้องกับการผลิต หรือวิธีการทำงานที่ไม่ถูกต้องสอดคล้องกับร่างกายของคน เช่น วิธีการทำที่ต้องให้คนงานเอี้ยวตัวไปข้างหลังเพื่อหยิบชิ้นส่วนมาประกอบ เมื่อทำทุก ๆ วัน ก็ย่อมที่จะต้องปวดเมื่อยเป็นธรรมดา และทำให้เสียเวลาในการเอี้ยวตัวไปข้างหลังเพื่อหยับชิ้นส่วนเป็นต้น
T3 เวลาที่ไร้ประสิทธิภาพ คือ
เวลาที่คนงานไม่ทำอะไรและไม่เกิดผลผลิตใด
ๆ เลย มีการรบกวนในขณะที่ทำงาน ทำให้ต้องหยุดการทำงาน
ทำให้เกิดเวลาที่เสียไปโดยไม่ได้ผลผลิต
เป็นเวลาไร้ประสิทธิภาพ
ซึ่งอาจจะมีสาเหตุมาจาก
1. ความบกพร่องของฝ่ายจัดการ เช่น แผนกพัสดุอาจจะสั่งวัตถุดิบล่าช้าไม่ทันต่อการผลิต เป็นต้น
2. ความบกพร่องของฝ่ายแรงงาน เช่น พิจารณาได้จากการหยุด หลบ เลี่ยง รอ หลีก ของคนงาน
ในการผลิตใด ๆ ก็ตามจะมีองค์ประกอบของเวลา 3T ทั้งสิ้น ดังนั้นหลักการใช้ 3T ในการเพิ่มผลผลิตคือ การค้นหา T2 และ T3 เพื่อที่จะได้กำจัดทิ้งไป และให้เหลือแต่ T1 เพียงอย่างเดียว เพราะเมื่อหา T2 ได้ก็สามารถลดเวลาส่วนเกินได้ไม่ยาก แล้วจะพบว่าการทำงานที่ไม่ได้งานในแต่ละวันเป็นสัดส่วนที่สูงพอสมควร ซึ่งถ้าหากมีวิธีจะกำจัดให้หมดไปจะเป็นการดีต่อองค์การ ในการเพิ่มผลผลิตให้สูงขึ้น ส่วน T3 สามารถพิจารณาได้จากการหยุด หลบ เลี่ยง รอ หลีก ถ้าค้นพบเวลาไร้ประสิทธิภาพและขจัดออกไปก็จะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตให้ดียิ่งขึ้น
ที่มา :http://intimeproduct19.tripod.com/
1. ความบกพร่องของฝ่ายจัดการ เช่น แผนกพัสดุอาจจะสั่งวัตถุดิบล่าช้าไม่ทันต่อการผลิต เป็นต้น
2. ความบกพร่องของฝ่ายแรงงาน เช่น พิจารณาได้จากการหยุด หลบ เลี่ยง รอ หลีก ของคนงาน
ในการผลิตใด ๆ ก็ตามจะมีองค์ประกอบของเวลา 3T ทั้งสิ้น ดังนั้นหลักการใช้ 3T ในการเพิ่มผลผลิตคือ การค้นหา T2 และ T3 เพื่อที่จะได้กำจัดทิ้งไป และให้เหลือแต่ T1 เพียงอย่างเดียว เพราะเมื่อหา T2 ได้ก็สามารถลดเวลาส่วนเกินได้ไม่ยาก แล้วจะพบว่าการทำงานที่ไม่ได้งานในแต่ละวันเป็นสัดส่วนที่สูงพอสมควร ซึ่งถ้าหากมีวิธีจะกำจัดให้หมดไปจะเป็นการดีต่อองค์การ ในการเพิ่มผลผลิตให้สูงขึ้น ส่วน T3 สามารถพิจารณาได้จากการหยุด หลบ เลี่ยง รอ หลีก ถ้าค้นพบเวลาไร้ประสิทธิภาพและขจัดออกไปก็จะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตให้ดียิ่งขึ้น
ที่มา :http://intimeproduct19.tripod.com/
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น